HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드)

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HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드)

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HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드)

기본에 충실하자!

7~10년차 팀장 또는 중간 관리자가 꼭 알아야할 경영관리 및 조직관리 지침서!

더불어
신입사원 / 재직자 / 실무자 ... 스타트업 창업자라면 기본부터 한걸음 올라가야 한다.
알듯 말듯... 어려운 경영 용어부터 알아야 업무를 업그레이드 할 수 있다.

기본부터 배우는 직장생활 업무 가이드!!

<인사관리>
인사관리 또는 노무관리라 함은 경영종업원의 채용·배치·이동·승진 및 급여 등 경영의 인간문제에 관하여 종업원을 대상으로 실시하는 관리시책으로서, 이는 특히 오늘날 생산의 기계화에 따른 종업원의 인간성 소외(人間性疎外：depersonalization)를 극복함을 중요시한다.

<마케팅 관리>
마케팅 관리(marketing management)란 기업의 마케팅 활동을 관리하는 것으로서, 이의 목적은 여건으로서 주어져 있는 마케팅 환경에 수단으로서의 마케팅 활동이 창조적으로 적응되어 마케팅목표, 나아가서는 기업목표의 합리적 달성으로 기업 이익(interest)이 증진되도록 하려는 데 있다. 따라서 마케팅 활동이 합리적으로 수행되도록 관리하려면 무엇보다도 먼저 마케팅 기회를 줌과 아울러 마케팅 활동에 대한 제약요인으로서의 작용을 하게 되는 마케팅 환경에 대해 올바른 이해를 하고 있지 않으면 안 된다.

<회계관리>
회계란 정보의 이용자로 하여금 어떠한 경제실체(經濟實體)에 관련하여 합리적으로 판단하고 의사결정을 할 수 있도록 그 경제실체의 채무정보를 측정하고 전달하는 과정을 말한다. 따라서 회계는 그 자체가 목적이 아니고 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이다.

<재무관리>

* 글로우업연구소 편엮

<출처 및 인용>글로벌세계대백과사전
크리에이티브 커먼즈 저작자표시-동일조건변경허락 라이선스에 따라 사용
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.ko
< 글로벌 세계 대백과사전>‎ 금융·경영

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